“Moving Towards Wellbeing” — проект Университета прикладных наук Лахти длительностью 2,5 года, направленный на установление совместно достигнутого, беспрецедентного сотрудничества предприятий и объединений сферы социальной защиты и здравоохранения в Финляндии и России. Университет прикладных наук Кюменлааксо выступает в качестве второго координатора с финской стороны. Кроме областей Кюменлааксо и Пяйят-Хяме в проекте также участвуют Ленинградская область, включая Выборгский муниципальный район, а также компания по развитию Cursor из региона Котка-Хамина. Петербург представляет Высшая школа экономики (www.hse.ru), а Выборг — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) (www.ranepa.ru). Проект получил финансирование в рамках программы ENPI CBC 2007–2013.
Первоочередной целью проекта было добиться заинтересованности от небольших предприятий и объединений сферы социальной защиты и здравоохранения и вовлечь их в проект. В Кюменлааксо, Санкт-Петербурге и Выборге было найдено около десяти предпринимателей. Компании и объединения, участвующие в проекте, представляют сектор среднего бизнеса: их размер варьируется от частных предпринимателей до объединений, где работает свыше ста сотрудников.
В рамках проекта организуется несколько мастер-классов как в Финляндии, так и в России, а также большой семинар в Санкт-Петербурге в июне 2013 г. и заключительный семинар в Лахти в июне 2014 г.
Первый мастер-класс по проекту был проведен в Выборге 18.06.2012 г. Атмосфера была пропитана осторожностью и было трудно найти общий язык. Задумывалось, что проект будет осуществляться полностью на английском языке, но основным препятствием этому стал низкий уровень знания языка российскими предпринимателями старшего поколения. У них есть огромное желание сотрудничать, но языковой барьер достаточно высок, чтобы добиться настоящего сотрудничества. Молодые российские предприниматели, наоборот, достаточно хорошо владеют языком и заинтересованы в развитии совместных проектов. Все финские предприниматели и представители объединений владеют английским языком.
Основной целью первого мастер-класса было познакомиться друг с другом. Программа включала различные шутливые конкурсы и задания, связанные с культурой. На семинаре удалось настроиться на проект.
Следующая встреча проводилась в Кюменлааксо в виде двухдневного семинара. Программа рабочей группы в Кюменлааксо включала лекции по предпринимательству, а также ознакомительные визиты на участвующие предприятия и описание их деятельности. На вечерней встрече приветственную речь читал ректор УПН Кюменлааксо Петтери Иконен. Российские партнеры ценят социальные связи и то, что руководство второй стороны также демонстрирует важность проводимой работы.
Следующая встреча проводилась в Пяйят-Хяме в рамках семинара, организованного Университетом прикладных наук Лахти, где участники знакомились с предприятиями индустрии здоровья в разных аспектах, в том числе с теми, которые не принимали непосредственного участия в проекте.
The Big Seminar, или основной семинар в Санкт-Петербурге, превзошел ожидания по крайней мере финской стороны в том, что мы хотели бы увидеть и попробовать в большой метрополии. В июне 2013 года мы приехали на поезде Аллегро в роскошный, залитый солнцем Петербург, где нас прямо перед вокзалом ожидали заказные автобусы. Программа учебных заведений Санкт-Петербурга состояла из трех лекций, посвященных современному состоянию и перспективам развития социальной сферы и здравоохранения в Петербурге и окружающих малых городах. После лекции мы разделились на три группы и нас отвезли знакомиться с реабилитационным центром для детей и взрослых с отставанием в развитии, а также с канистерапией. Цель канистерапии — помочь детям-инвалидам установить контакт с собакой своим собственным способом так, чтобы ребенок первым пошел навстречу. В форме лекции нам была представлена сеть пансионатов “Опека”, расположенная в Ленинградской области, у которой есть несколько социально-гериатрических центров (www.sgc-opeca.ru). День семинаров завершился роскошным русским вечером: столы ломились от невероятных деликатесов и раздавался смех.
Следующий день начался с посещения мероприятий во Всеволожске и Кронштадте. В Кронштадте группу встречали даже городские депутаты. В обоих местах нам с гордостью продемонстрировали современные услуги социальной защиты и здравоохранения. Здесь нам, финнам, есть чему поучиться: русские гордятся своей нацией, и нам следует гордиться тем, что у нас есть. Во второй половине дня мы слушали лекции о российской системе соцзащиты и здравоохранения. Вечер завершился музыкальным круизом по Неве.
С тех пор, как предприниматели впервые встретились, прошел целый год. Это заметно во всех аспектах общения: разговоры ведутся более расслабленно, все стараются понять друг друга, не стесняются жестов и улыбаются. Найдя общий язык мы можем добиться каких угодно высот в нашем сотрудничестве. Тем временем совместная работа уже ведется: предприниматели заметили интересные решения по обе стороны границы. Однако, различия в законодательстве наших стран усложняет, в том числе, прямой перенос натуропатии и методов лечения зависимости в финскую действительность.
В октябре 2013 г. мы посетили двухдневный семинар в Выборге, посвященный в основном знакомству с различными предприятиями. Жители Кюменлааксо путешествовали в Выборг через пограничные пункты Ваалимаа и Торфяновка. Путешествовать на поезде Аллегро — легко: нужно несколько раз показать паспорт и билет на поезд, а также заполнить миграционную карту. Похожая процедура и при путешествии на автобусе, но путешественнику приходится несколько раз выходить на улицу и стоять в очереди, даже если на границе больше никого нет, а также нужно знать несколько слов по-русски или хотя бы понимать. Хотя пограничные формальности упростились за последние несколько лет, пересечение восточной границы ЕС всегда довольно утомительно. Российские должностные лица выглядят важными в своих форменных фуражках и с множеством знаков на лацкане, что само по себе заставляет финского туриста выпрямить спину и не позволяет улыбаться. Я сама несколько раз отвечала “Да, да, да”, хотя не до конца понимала, с чем соглашаюсь. Однако все прошло без проблем. На обратной дороге на паспортном контроле наша группа выстроилась в алфавитном порядке, чтобы вызвать у проверяющего хотя бы намек на улыбку.
Сам семинар удался во всех смыслах. Выборгское учебное заведение отлично подготовило программу, которая включала достаточный объем лекций и ознакомительных визитов на различные предприятия с описанием их деятельности. Часть группы смогла посетить Светогорск, где был представлен качественно новый, красивый центр соцзащиты и здравоохранения. Часть из нас побывала в центре “Тапиола” (www.tapiola-rus.com), главным достоянием которого был роскошный спа-отель и окружающие его бревенчатые коттеджи с хрустальными люстрами. На момент нашего визита в “Тапиола” не было других гостей. Нас это удивило и мы спросили про рентабельность места. Наш гид ответил, что для центра не стоит задача приносить выгоду, и что это увлечение владельца. Мы отправились обратно в Выборг, поражаясь возможности иметь такое дорогое хобби.
Наша вечерняя программа состояла из приятного отдыха, мы пели хором и по отдельности русские и финские песни. Лучше всего удалась песня “Подмосковные вечера” (”Unohtumaton ilta”): русские пели по-русски, а мы, финны, по-фински и все одновременно. Прекрасное чувство солидарности. Еще несколько лет назад вечернее времяпровождение с русским коллегами надолго затягивалось, но в этот раз все отправились в свои комнаты почти в 9 часов.
Мы вернулись в Кюменлааксо с богатым багажом мыслей и опыта. Также за время реализации проекта группа из Кюменлааксо хорошо сплотилась между собой. Мы регулярно встречались, осматривая различные предприятия. Теперь мы должны вместе подготовить семинар, который пройдет в феврале 2014 г. Как руководитель проекта я могу гордиться своей группой — преданными помощниками, которые готовы много работать для продвижения нашего проекта. Каждый хочет участвовать в организации семинара, для которого уже предварительно есть так много программного материала и мест, с которыми стоит ознакомиться, что двух дней будет недостаточно.
До сих пор проект был очень плодотворным , и нам будет его не хватать. Как сказал один из наших предпринимателей, исполнительный директор Riilax Oy в Выборге, после нашего возвращения: “Уже сейчас жалко расставаться, хотя проект заканчивается только в июне”. По крайней мере это означает, что предприниматели продолжат трансграничное сотрудничество после завершения проекта. Время покажет, как все сложится, но предпосылки уже созданы.
В июне 2014 г. мы скажем друг другу “Näkemiin (Някемиин), До свидания”, но не “Hyvästi (Хювясти), Прощай навсегда”.
Author
Менеджер проектов, магистр образования Тиина Пунканен, Университет прикладных наук Кюменлааксо
